Accompagnement pour création d'entreprise
Programme Intégral
Formation créée le 08/03/2020. Dernière mise à jour le 19/07/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Créer son entreprise est l’une des plus belles manières de sécuriser son parcours et de réussir sa vie professionnelle. Mais cette aventure est semée d’embûches. Elle présente aussi quelques risques. Elle nécessite des compétences particulières, différentes de celles qui sont utiles à un salarié pour réussir dans sa carrière. Les dirigeants, surtout au début, doivent maîtriser un grand nombre de connaissances dans différents domaines (gestion, commercial, communication, comptabilité, management) tout en étant capable de convaincre, de négocier, de résoudre des conflits ou des problèmes compliqués. Cela nécessite également une bonne résistance au stress. La formation proposée a pour objectif de vous « armer » au mieux pour faire face à ce défi. Un sportif qui décide de préparer une épreuve difficile s’entraîne durement. Pour réussir cet entraînement, il fait appel à un coach. Chez USC SYNERGY ®, ce coach est d’abord un formateur qui va vous donner toutes les connaissances pour réussir. Avec cette formation le stagiaire met le maximum de chance se son côté pour atteindre 100% de réussite de son projet de création d'entreprise.
Objectifs de la formation
- Vous permettre d’évaluer vos compétences entrepreneuriales: points forts et axes de progrès
- Vous permettre de définir un concept cohérent avec le marché, portant en lui un potentiel de développement à la hauteur de vos attentes et de vos ambitions dans le respect de vos équilibres de vie.
- Choisir un modèle économique et une structure juridique pérennes vous permettant d’optimiser votre rémunération, de réduire vos charges et de bénéficier de tous les avantages fiscaux envisageables.
- Définir les premières étapes de votre stratégie de lancement, un plan de communication et un calendrier précis
- Organiser et structurer la création de votre activité de façon efficace et sécuriser votre lancement.
Profil des bénéficiaires
- Créateur d'entreprise ou avec un projet entrepreneurial
- Chef d'entreprise
- Aucun pré_requis
Contenu de la formation
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RÉALISER SON BILAN DE COMPÉTENCES ENTREPRENEURIALES
- Déterminer son profil d'entrepreneur
- Analyse des forces et faiblesses
- Stratégie de monter en compétences
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DÉFINIR SON CONCEPT, SES SERVICES OU SES PRODUITS
- Comment trouver la bonne idée
- Savoir identifier un besoin
- L'offre de valeur
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ÉTUDE DE MARCHE
- Affiner l'offre par rapport au besoin à combler
- Identifier son segment de clientèle: Taille, caractéristiques et les "Early adapters"
- Identifier son positionnement et son avantage concurrentiel
- Identifier les événements positifs de son environnement, qui pourront mener l’entreprise vers le haut
- Identifier les risques et les incertitudes liés à l’environnement et trouver des parades
- Identifier le point de départ du projet et les moyens de démarrer sans aide financière
- Mettre en place un plan d’action (et de développement), et pourquoi pas y ajouter une touche chiffrée avec le plan de financement
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CHOISIR LE STATUT JURIDIQUE ET LA STRUCTURE PATRIMONIALE
- Les différents statuts d'entreprise
- Analyse comparatives des risques et bénéfices
- Choix de statut optimal selon le patrimoine du créateur
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STRATÉGIE DE LANCEMENT ET DE COMMUNICATION
- Les marchés cibles
- Les canaux de distributions
- canaux de communication
- Synthèse marchés cibles / canaux de distribution / canaux de communication
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SAVOIR BIEN S'ENTOURER
- Les besoins en compétences et l'équipe idéale
- Comment trouver les bonnes ressources
- Embauche ou sous traitances
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GÉRER SON ENTREPRISE AVEC SIMPLICITÉ ET EFFICACITÉ
- Les besoins en gestion par type d'activité
- Les outils de gestions
- Gérer sois même ou externaliser la gestion
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TROUVER DES FINANCEMENTS ET LEVER DES FONDS
- Besoins en investissement
- Besoin en fond de roulement
- Bilan et compte des résultats prévisionnels
- Les différents sources de financement
- Savoir convaincre un financeur
Mark IBBOU
- Feuilles de présence.
- Travaux pratiques
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports
- Tests psychotechnique
- Quiz et évaluations
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Une maitrise des étapes de la création d'une entreprise